Projektujemy i wdrażamy programy coachingowe, mentoringowe i przywódcze dopasowane do strategii organizacji. Od diagnozy potrzeb po pomiar efektów.
Zespoły czekają na decyzje przełożonego zamiast brać odpowiedzialność. Awans dostał ekspert, nie lider.
Doświadczeni ludzie odchodzą, a ich know-how nie zostaje. Brakuje ram do przekazywania kompetencji.
Dobra ocena po warsztacie, zero zmiany po miesiącu. Brakuje wdrożenia i pomiaru.
Kalendarz pełny, ustalenia mgliste. Zespoły dyskutują zamiast rozstrzygać.
Formularz wypełniony, rozmowa odbębniona. Nikt nie wie, co z tego wynika.
Nowa strategia ogłoszona, zachowania te same. Brakuje pracy z liderami średniego szczebla.
Nie sprzedajemy katalogu szkoleń. Zaczynamy od zrozumienia, co ma się zmienić, i dobieramy narzędzia do tego celu.
Rozmowy z zarządem, HR i przyszłymi uczestnikami. Ustalamy, co ma się zmienić i po czym to poznamy.
Dobieramy formy pracy: warsztaty, coaching indywidualny, mentoring, facylitacja sesji zespołowych.
Praca w grupach i jeden na jeden. Każdy moduł kończy się zadaniem wdrożeniowym w realnej sytuacji.
Sprawdzamy efekty względem ustaleń z pierwszego kroku i decydujemy, co utrwalić w organizacji.
Programy dla kadry menedżerskiej: od pierwszej roli lidera po poziom dyrektorski. Style przywódcze, rozmowy rozwojowe, prowadzenie zespołu w zmianie.
Budowa zespołu coachów wewnętrznych, coachingowy styl zarządzania jako standard, superwizja i utrzymanie jakości po zakończeniu projektu.
Projektowanie programu od dobrania par po ewaluację. Szkolenie mentorów i mentees, materiały, opieka nad procesem przez cały cykl.
Prowadzimy warsztaty strategiczne i sesje zespołowe albo uczymy Waszych ludzi, jak robić to samodzielnie.
Praca jeden na jeden z zarządem i kadrą dyrektorską. Kontrakt trójstronny, jasne cele, raportowanie postępu bez naruszania poufności.
Dowolny program z Akademii dostosowany do realiów firmy, z przykładami z Waszej branży i case'ami przygotowanymi na podstawie diagnozy.
Godzina rozmowy z konsultantem, bez prezentacji sprzedażowej. Zapytamy o cel, kontekst i ograniczenia, a potem zaproponujemy konkretny scenariusz.
Odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego.