Szkolenia otwarte

Akademia CoachWise

Programy z terminami w kalendarzu, prowadzone przez akredytowanych trenerów. Kończysz z kompetencją, którą stosujesz od następnego dnia, i z certyfikatem uznawanym międzynarodowo.

Uczestnicy szkolenia CoachWise podczas ćwiczenia
Akredytacja ICF Level 2 Grupy do 14 osób Superwizja nagrań Do 80% dofinansowania
Ścieżka coacha

Trzy poziomy do akredytacji ICF

Każdy poziom jest samodzielnym szkoleniem, ale razem tworzą pełną drogę od pierwszej rozmowy coachingowej do akredytacji PCC. Możesz zatrzymać się na dowolnym etapie.

Poziom 1 · 60 godzin

Coaching Essentials™

Struktura rozmowy, aktywne słuchanie, pytania otwierające, kontrakt z klientem i praca na jego celu. Zaczynasz prowadzić sesje już w trakcie kursu.

Kończysz z: gotowością do akredytacji ACC ICF

Program i terminy

Poziom 2 · 80 godzin

Coaching Advanced™

Praca z oporem, emocjami i przekonaniami klienta. Superwizja nagrań własnych sesji, informacja zwrotna od mentorów z akredytacją PCC.

Kończysz z: praktyką gotową do egzaminu ACC

Program i terminy

Poziom 3 · 125 godzin

Coaching Proficiency™

Poziom mistrzowski. Praca z liderami i zarządem, złożone kontrakty trójstronne, coaching w sytuacji zmiany i kryzysu.

Kończysz z: gotowością do akredytacji PCC ICF

Program i terminy

Pozostałe ścieżki

Nie tylko coaching

Programy dla osób, które rozwijają innych w innej roli niż coach.

20 godzin · CCE ICF

Mentoring Essentials™

Jak dzielić się doświadczeniem, żeby druga strona z niego skorzystała. Kontrakt mentoringowy, struktura spotkania, granice roli mentora i pułapka dawania gotowych rozwiązań.

Dla kogo: mentorzy wewnętrzni, eksperci, menedżerowie prowadzący juniorów

Program i terminy

Kompetencje IAF

Facilitation Essentials™

Prowadzenie spotkań, które kończą się decyzją. Projektowanie procesu, dobór technik do celu, praca z grupą, która się nie zgadza, i domykanie ustaleń.

Dla kogo: liderzy zespołów, project managerowie, facylitatorzy wewnętrzni

Program i terminy

20 godzin · CCE ICF

Coachingowy styl zarządzania

Rozmowy rozwojowe, feedback i feedforward, rozmowy roczne, delegowanie przez pytania. Narzędzia do codziennej pracy z zespołem, bez udawania coacha.

Dla kogo: menedżerowie i liderzy zespołów

Program i terminy

Dla HR i L&D

HR Leaders Academy

Rozwijanie pracowników w roli HR i menedżera, mentoring grupowy, budowanie społeczności praktyków. Program dla osób, które projektują rozwój w organizacji.

Dla kogo: HR biznes partnerzy, specjaliści L&D, menedżerowie HR

Program i terminy

Jak pracujemy

Czego możesz się spodziewać

01

Mała grupa

Maksymalnie czternaście osób, żeby każdy zdążył przećwiczyć i dostać informację zwrotną.

02

Praktyka od pierwszego dnia

Ćwiczysz na realnych sytuacjach ze swojej pracy, nie na scenkach z podręcznika.

03

Superwizja nagrań

Nagrywasz własne sesje i omawiasz je z mentorem z akredytacją PCC.

04

Zadanie wdrożeniowe

Każdy moduł kończy się zadaniem do wykonania w miejscu pracy między zjazdami.

Nie wiesz, od czego zacząć

Podpowiemy poziom i termin

Napisz, gdzie jesteś i co chcesz osiągnąć. Wskażemy program, powiemy ile trwa i sprawdzimy, z jakiego dofinansowania możesz skorzystać.

Zapytaj o program